企業AI創新產品開發模式“顧問聯合創新咨詢”。

行業新聞|Industry News|

2025-03-18 00:12:07 779

最近很多企業家找到我，問有關AI大模型怎么在他們企業應用的問題。

1、一類企業不知道AI怎么在他的領域應用的。

2、另一類企業在應用過程中，開發中遇到了一些困難。

對于企業應用AI大模型，我分析了各種模式該怎么做，整理如下供參考。

一、企業不知道要做啥的

1、解決方案：

啟動AI創新咨詢項目，咨詢專家跟企業業務專家一起。可以分以下幾個階段：

1）洞察分析：

分析業務，洞察同行，分析AI適合的創新場景跟企業匹配。

2）創新方案設計：

最終輸出企業AI應用創新方案，

3）demo開發驗證：

繼續創新方案也可以做demo項目，demo驗證通過了，

4）立項實施：

再立項實施開發項目。可以企業自研也可以外協合作，專家可以陪跑交付項目階段。
二、企業知道要做啥的

也分成三種情況，
1、企業想本地化部署，需求有方案的

那就比較多廠家可以做，作為項目就行了。這種一般是政府和央國企為了應對上面的要求，要求要不AI用起來，部署一個就等于用起來了。
2、要做一些AI智能體，需求有方案的

這需要AI Agent開發，需要選型AI Agent開發框架，要建立本地知識庫，要開發工作流，這種方案明確的，直接立項就可以了，通過招投標選擇合適的企業就可以了。
3、要的需求沒有方案的

參照*點，通過顧問聯合創新咨詢項目落地。

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