薩科微slkor半導體穩步推進數字化管理，用好用活金蝶云KIS系統

薩科微動態|Sarko Micro Dynamics|

2022-03-03 09:07:07 0

深圳市薩科微半導體有限公司（m.daohjn.cn），是從事電子元器件集成電路的功率器件等產品的設計生產銷售的高新科技企業。薩科微的“SLKOR” 品牌和技術來源于韓國，經過總經理宋仕強先生和薩科微團隊幾年不懈的努力，已經實現了元器件產品核心IP設計、晶圓流片、封裝測試、銷售服務等關鍵環節的國產化，成為地地道道的“中國芯”，為突破歐美對我國芯片“卡脖子”的狀況而奮斗。薩科微半導體主產品為MOS場效應管、霍爾hall元件、IGBT單管、SiC碳化硅器件、高速光耦、ESD靜電保護二極管、TVS瞬態抑制二極管、肖特基二極管、COOLMOS、電源管理IC等。2010年開始，薩科微研發生產第三代半導體碳化硅SiC元器件，應用行業有新能源汽車、新能源發電、大功率開關電源和UPS不間斷電源等，在軍事工業和航天航空領域也有一些應用。“SLKOR”品牌的普通功率器件MOS管等產品大量應用于鋰電池保護板、掃地機器人、TWS藍牙耳機、電子煙、戶外照明、PCBA板廠等行業。

薩科微slkor半導體干凈整潔的辦公環境

2020年以來，美對華的芯片制裁加上新冠疫情肆虐，半導體行業哀鴻遍野。但是宋仕強先生認為，對于專注于“國產替代”的薩科微半導體來說，反而是非常好的發展機遇。有前幾年的辛苦耕耘各方面的沉淀，今年公司上下同心全員努力，克服了設計技術人員出差溝通不便、晶圓廠產能不足、供應鏈不順暢、國產品牌終端客戶認可度不高等困難，“SLKOR”品牌的業績厚積薄發成幾何倍數的增長。但是在銷售業績高歌猛進的同時，也凸顯出薩科微半導體公司傳統管理模式稍顯不足，在庫存管理、供應鏈管理、內部快速溝通方面都存在問題，長期下來會成為公司發展的桎梏，在此情況下薩科微馬上導入了金蝶KIS云系統。

薩科微slkor公司網站界面

在2018年，總經理宋仕強先生就有了薩科微公司數字化信息化的規劃，平時工作中要求同事們盡量用數字的溝通和交流，要求快速準確到位，為公司導入數字化系統做準備。隨著薩科微公司規模的發展，在2021年6月啟用金蝶KIS云開始了數字化建設，引入金蝶KIS云等數字化系統軟件，采用數字化、信息化、流程化，標準化手段，讓數據多跑腿，讓員工少跑路，公司經營要讓數據說話、同事們要讀懂數據背后的信息。要成為半導體行業*的企業，就要用國內做好的軟件和他們接軌。用好用活金蝶軟件，吸收金蝶軟件30多年沉淀下來的精華，將公司打造成數字化、信息化、智慧化的組織，讓薩科微半導體更快更強，成為中小企業的數字化管理的標桿企業，是宋仕強先生的短期目標。待到公司發展大了后，還會升級為金蝶軟件的更好更加強大的產品，會在金蝶的產品基礎上進行個性化和有針對性的功能開發，為薩科微“立志成為國產功率器件領導者”的愿景保駕護航。

在*大力扶持國產化半導體，解決西方*在半導體芯片領域卡脖子問題的背景下，薩科微半導體SLKOR選擇利用數字化轉型實現商業模式創新與核心競爭力提升，實現數字化、系統化、規范化、流程化管理，提升公司工作效率，提高了溝通的準確率，降低了在工作中的失誤。

薩科微slkor金蝶云系統管理界面

1、精細化管理，提升薩科微團隊的工作效率

薩科微slkor半導體和金航標kinghelm電子在以往采用傳統的經營管理模式，當規模擴大和銷量增長后就出現了人員工作量大、效率得不到提升、溝通協調小錯誤不斷的情況，銷售和財務也面臨這這大量的數據處理不及時的現象，采用金蝶云KIS實現數據化轉型后，工作效率提升40%，各環節數據明確清晰，也有利于各部門各同事責權利的劃分。

解決項目管理問題：基于項目群的基礎數據，對項目經營情況、執行情況、收益情況進行一體化統一管理；

解決財務管控問題：構建規范的項目財務管理機制，財務數據清晰明確，把控每一環節的財務出入數據，降低公司的的財務風險。

解決數據規范問題：實現企業規范化管理，規范化管理工作有益于人才培養和新同事的培訓的，讓新同事快速進入工作狀態。

解決倉庫管理問題：實現倉庫數據化管理，出入庫數據清晰明了，提升倉庫管理人員的工作效率，業務人員能快速查詢到庫存情況，顯現客戶的快速跟進。

解決流程化和標準化的問題：工作流程化，從采購到銷售再到出庫進行流程化出來，條理清晰，數據明確，減少工作失誤率，提升工作效率。薩科微半導體一直以來都在進行標準化管理，引入金蝶KIS云后通過金蝶系統的標準化管理，進一步加深薩科微標準化進程。

薩科微slkor公司金蝶KIS云旗艦版管理界面

2、采購互聯，薩科微部門協同加強
薩科微半導體公司采用金蝶KIS云后，采購可以實時和準確知道倉庫庫存情況，及銷售部門的銷售情況，實現數據分析進行產品庫存的補充，避免出現庫存過剩與庫存不足的情況。

市場行情的變化是客觀存在的，企業無法左右，但是在擁有大量的數據后，進行分析才能充分了解市場狀況，才能根據市場行情進行產品的采購與處理，知己知彼才能百戰百勝，避免出現像無頭蒼蠅一樣亂撞和隨大流的情況，走在行業前頭才能出奇制勝。

薩科微slkor公司金蝶KIS云旗艦版宋總管理界面

薩科微半導體目前還是小型企業，“SLKOR”品牌還在發展階段，但現在國內半導體行業發展漸好，國產替代的規模在快速增加，薩科微也將成長壯大，想要做大做強必然需要與金蝶這類大型企業進行合作。要合作就找最好的合作伙伴，在可以推動自己的發展和強大，這是薩科微總經理宋仕強先生的理念。金航標和薩科微同時間導入金蝶軟件和藍凌軟件的OA系統，引入金蝶KIS云軟件30多年的管理經驗，通過金蝶KIS云數字化系統管理，加快薩科微半導體數字化進程，藍凌OA系統軟件的使用，可以加強金航標kinghelm和薩科微slkor的流程化，信息可以實時可視化，打造智慧型的組織和能夠打勝仗的團隊。往后薩科微半導體會繼續引進企業級的PaaS平臺功能更齊全的數字化系統，進一步促進薩科微半導體數字化信息化的進程。

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